浅谈国有企业人力资源管理的探讨与分析

浅谈国有企业人力资源管理的探讨与分析

【锦州水资源论文】论文关键词:人力资源 管理 国有企业论文摘要:人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

我国企业在市场经济激烈的竞争中管理水平有了较大提高。 但是,随着改革全面深入地推进,开放力度不断地加大,企业将面临更多的挑战,客观上需要人力资源管理方面提出更有针对性、有效性的对策。

本文拟就新形势下我国企业人力资源管理存在的主要问题进行分析,并提出解决问题的对策。

1.我国企业人力资源开发与管理的现状人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。 广义的人才管理包括人才的预测、规划、选拔、任用、考核、奖惩、流动等。

狭义的人才管理只包括考核、奖惩、流动等。 人才管理的目的是创造良好的外部条件,调动人才的内在因素,最大限度地发挥人的才能,充分开发人才的潜在能力,力求使“入尽其才,才尽其用”。

人才管理是人才效能、人才实力的重要影响因素,是人才开发的必要条件。 随着人才在企业中的重要性增强,一些优秀的企业已开始着手企业的人力资源的开发与管理工作,并且已取得了良好的效果。 然而多数企业的人力资源开发与管理的现状不容乐观,主要问题表现如下:人力资源结构不合理,人才流失严重。

由于我国企业用人机制不灵活,加上企业在用人上过多考虑裙带关系,企业对人力资源的吸引力相对缺乏,表现为企业的人力资源结构不合理,高素质人才过少。 与此同时,企业人才流失严重,尤其中高层管理人才的流失成为企业人力资源危机的重要表现形式。 人才流失主要因为没有实行优胜劣汰,人们缺乏危机感;企业中论资排辈,缺乏竞争,任人唯亲;分配不均,奖惩不明,干多干少一个样。

如果说水土流失是严重的环境危机的话,那么人力资本的流失对企业则不亚于一场灾难。 人力资源开发投资少,培训体系落后,缺乏科学性。 人才培养是指对人才进行教育、培训。

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